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能力開発2 戦略的目標設定とタイムマネジメント

毎週水曜日は週ミーティングの日で、週間目標達成度のチェックや来週の予定などの確認をしています。

毎月第二水曜日は能力開発の時間を取るようにしており、ここでのアウトプットによる自身の成長とスタッフの能力開発を目指しています。

第二回の今日は戦略的目標設定とタイムマネジメントをテーマに時間とお金の使い方をスタッフに説明しました。

昔の自分なら、二時間も手を停めて研修を行う暇などない、そんな時間があるなら入力をしなさい!現場に行ってきなさい!そう考えてました(笑)

今は真逆です。3日間の研修旅行にでも行きたいほど、スタッフの能力開発に積極的になりました。

なぜなら会社を成長させるにはまず自分が成長し、スタッフの能力開発に時間とお金を投資しないと成長はできないからです。

“嫌いなものほど栄養価が高い”

これは私の信条です。内容は割愛しますが、私が生きてきた中で見出した成功の法則でもあります。

人は楽な方へ逃げようとする。一度逃げて逃れられた結果を創り出せた経験があると、それは成功体験として間違ってインプットされ、また逃げようとしてしまいます。

いつ何から逃げたことがあるのかを想い出し、なぜ逃げたのかを考え、チャレンジしていたら違う結果を創り出せていたことに気付く必要があります。

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